1月26日，国际合作公司召开2022年度一届二次职工（会员）代表大会暨2022年度工作会议，全面总结2021年工作，安排部署2022年重点任务。集团公司执行总监孟岩，国际业务部部长康健出席会议，公司党委书记、董事长庄勇出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理蔡锟作年度生产经营工作报告，公司党委副书记、工会主席郑洪玉主持会议。公司领导，本部部室、经营单位负责人，公司工会一届职工（会员）代表、经费审查委员会委员出席。监事会主席吕永安、总工程师张建超以及其他国内外员工视频参会。

       会上，孟岩对公司2021年工作予以充分肯定。他认为，公司上下攻坚克难，全面完成集团各项生产经营任务指标，经营业绩再创新高。对公司新一年的工作，孟岩提出四点要求：一是“讲政治”，坚决贯彻落实上级路线方针，把牢政策导向。二是“谋大局”，坚持跳出工程圈，“攒局”做文章。三是“抓管理”，健全规章制度，严格落实执行，向管理要效益。四是“做人才”，打造具有国际视野和国际能力素质的人才队伍。

       公司党委书记、董事长庄勇作了题为《扛牢责任 领航海外 为实现公司高质量转型发展戮力奋进》的讲话。他指出，2021年，在集团党委的坚强领导下，公司上下坚持党建引领，牢记使命担当，围绕功能定位，奋力出海远航，各项工作取得了积极成效。庄勇深刻研判了当前公司发展面临的内外部形势，从八个方面深入剖析了自身发展短板和不足，提出紧紧围绕巩固两个核心竞争力作为发展关键。在对外发展上抓协同，全面聚焦主业，全力开拓市场，实现“海外搭台”“协同唱戏”，建立“合作名录”“合作清单”，深度对接集团各板块业务优势，有针对性地引航出海。在内部治理上抓效能，从推动企业改革、激发发展活力、夯实工作基础三个方面不断推进公司治理能力和治理水平现代化、国际化。最后他强调，要深刻领会集团工作会议精神，严格落实“严真细实快”的工作作风，切实将国际业务打造成助力集团实现“建设世界一流企业”目标的强大引擎。

       蔡锟在年度生产经营工作报告中指出，2021年公司在国内外新冠疫情反复和经济下行压力的形势下，立足新定位新要求，主要经营指标再创历史新高，实现“十四五”开门红。他强调，2022年要重点抓好五项工作：一是锚定目标、压实责任，确保完成全年任务目标；二是聚力攻坚、深入挖潜，持续增强公司发展后劲；三是改革创新、提升管理，着力提升经营管理质量；四是预防为主、常抓不懈，筑牢合规意识，强化风险防范；五是不忘初心、扎实细致，确保疫情防控和安全生产。

       会议审议了公司2021年度生产经营工作报告、2021年度工会工作报告、2021年度财务（含业务招待费使用情况）工作报告、2021年度安全生产工作报告、公司一届一次职代会提案落实和一届二次职代会提案征集情况报告、会议决议（草案），形成了一届二次职工（会员）代表大会决议。

       会议还传达了山东高速集团2022年度工作会议精神。与经营单位代表签订了2022年度生产经营业绩责任书、安全生产责任书，表彰了2021年度集团董事长特别奖、“海外先锋奖、先进集体和先进个人、模范职工小家和工会积极分子、安全管理先进单位和安全管理先进个人等。